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给投标人提供良好的公平竞争的市场环境

2020-06-23 20:06

通过专家管理提升项目评审,对在库专家实行“日常培训+定期考核+评价考核”的动态管理,对不参加培训、考试和评标出现严重失误等不履责的专家进行清理。 1-9月共清退14名专家,对20名专家作出警告或限制评标6个月以上的处罚。

今年以来,该局在积极完善内部、外部、社会三元化监管体系的基础上,不断加大项目标前、标中和标后的监管力度。 1-9月,共受理各类投诉和信访事项400余起,共查处招投标过程中各类违法违规行为案件60余起,记录不良行为52条,对23家存在不良行为的企业作出限制6个月及以上进入招标投标中心交易资格的处理。

邀请市民见证招投标

在标后实施联动监管。今年以来,共组织和实施中标通知书发放前约谈及合同履约约谈360余次,强化合同签订并履约,确保项目顺利实施;提请合肥市招管委审议通过《合肥市公共资源交易投诉处理暂行办法》,加强全市范围内招投标市场信用监管体系建设;会同相关行业管理部门对科大先研院、轨道交通、环巢湖生态治理等重特大项目和民生项目实施标后回访,配合业主单位加强项目管理,提升“两场联动”的效率;与合肥市纪委对接招投标诚信体系建设工作,会同公安、工商等部门联动查处招投标违法案件。

日前,合肥市招管局再开全国先河,建立全国首个公共资源交易市场执法监察支队。这意味着合肥的公共资源交易市场执法实现了全方位监管。

全面监管招投标市场

开展“市民走进招投标”活动,邀请15名市民代表走进合肥招标投标中心,零距离见证招投标“合肥模式”的公开、公平、公正。

2013年市政府批准成立合肥市公共资源交易市场执法监察支队。这只专业化、标准化的招投标市场监管执法队伍将着力加大督查力度,履行好法律法规赋予监管职责,进一步加强对招投标项目的标后履约情况跟踪和市场监管工作,对招投标各类违法违规行为亮出正义之剑,努力打造在全国有较大影响力的区域性阳光市场。

在标中采取一系列有效措施促进过程公开。建立开评标现场实时同步录音录像的监控系统,项目全部实施开评标现场视频直播,接受社会各方主体的监督。 1-9月共处理开评标异常情况近200件,有效消除部分隐患,保障了招投标工作顺利进行。

在标前强化招标文件的备案把关。 1-9月共纠正违法违规及不公正条款100余条,给投标人提供良好的公平竞争的市场环境。努力做到对潜在投标人起点公平,为招投标活动公平有序开展提供有力保证。